د بریا په اړه

ارشد متخصصین. د افغانستان واقعیتونه. د ۲۰۱۲ کال راهیسې.

موږ د ®PMI سره برابر چوکاټونه د افغانستان کې د سازمانونو د واقعي کار کولو طریقې، د ژورې پوهې سره یوځای کوو. له ۲۰۱۲ کال راهیسې، موږ زرګونه متخصصین روزلي او د ۲۰۰ نه ډېرو سازمانونو ته مشورې ورکړې دي.

موږ سره خبرې وکړئ اړیکه ونیسئ

په یوه کتنه کې

له ۲۰۱۲ کال راهیسې په افغانستان کې د کار پر بنسټ یو تخصص+14 کاله

د ۲۰۱۲ کال راهیسې فعال

د دې لنډ نظر چې موږ څوک یو، څه لرو او چا ته خدمت کوو. هغه ساده ځوابونه چې لیدونکي او د لټون موټرونه لومړی پوښتي.

موږ څوک یو
بریا د مشرتابه او ستراتیژیک مدیریت مشورتي شرکت دی چې په کابل، افغانستان کې فعالیت کوي. موږ نړیوال چوکاټونه د افغانستان د ادارو له واقعیت سره ګډوو.
زموږ ځای
زموږ دفتر په کابل، افغانستان کې دی. موږ په ټول هېواد کې پیرودونکو ته خدمت ورکوو او په لرې لارې ډول په ټوله نړۍ کې هم.
له کوم کال راهیسې
له ۲۰۱۲ کال راهیسې په افغانستان کې متخصصینو ته روزنه او ادارو ته مشورې ورکوو.
اعتبارونه
د پروژې مدیریت بنسټ (®PMI) ثبت‌شوی روزنیز چمتوکوونکی. زموږ مشاوران د ®PMP، PRINCE2، Prosci او نورو مسلکي سندونو لرونکي دي.
زموږ پیرودونکي
د خصوصي سکتور شرکتونه، غیر دولتي ادارې، نړیوالې ادارې او دولتي اورګانونه — د ۱۰ کسیزو سټارټ‌اپونو څخه تر ۵۰۰+ کارکوونکو لرونکو ادارو پورې.
ژبې
انګلیسي، دري او پښتو. عربي د غوښتنې پر بنسټ.

زموږ کیسه

له ۲۰۱۲ راهیسې. یو تخصص.

۲۰۱۲ — تر نن ورځې

د دې لنډ مهالویش چې دا شرکت څنګه خپل اوسني شکل ته ورسېد. هر ګام ښیي یو سنجول شوی بدلون، نه د نوم بدلون.

  1. تاسیس2012

    د بریا تأسیس په کابل کې

    د یوې کوچنۍ مشورتي ادارې په توګه پیل شو ترڅو افغان سازمانونو سره مرسته وکړي چې نړیوال مدیریتي چوکاټونه د محلي واقعیتونو سره برابر کړي.

  2. روزنه2014

    لومړۍ عامه روزنیزه دوره

    زموږ د خلاص نوم لیکنې لومړنی برنامه پرانیستی شو. تقاضا ډېر ژر له ځانګړي پیرودونکي کار څخه مخکې لاړه او روزنه یوه دایمي تخصص شوه.

  3. پېژندل شوی2015

    د PMI® ثبت شوی تعلیمي چمتوکوونکی

    د پروژې مدیریت انستیتیوت لخوا د ثبت شوي تعلیمي چمتوکوونکي په توګه پېژندل شوی — د PMI له معیارونو او نصاب سره رسمي همغږي.

  4. مجاز شوی2020

    PMI® مجاز روزنیز شریک (په افغانستان کې لومړی)

    د افغانستان لومړی PMI® مجاز روزنیز شریک وټاکل شو (ATP ID 4181). د PMP® روزنه اوس د PMI لخوا جوړ شویو او د PMI جواز لرونکو موادو په کارولو سره وړاندې کیږي.

  5. شواهد2022

    د څارنې، ارزونې او څېړنې تخصص

    د افغانستان کې د مرستندویه پروګرامونو لپاره د خدمت کولو په منظور یوه ځانګړې د څارنې، ارزونې او څېړنې تخصص جوړ شو.

  6. اوسنیToday

    ارشد متخصصین، د ۲۰۰ نه ډېر سازمانونه

    د ملګرو ملتونو ادارو، نړیوالو موسسو، وزارتونو او خصوصي سکتور سره کار کول — په کابل او آنلاین — د یو ارشد ټیم سره چې واقعاً ورسره ګورئ.

زموږ د کار طریقه

یو ارشد ټیم چې واقعاً ورسره ګورئ — له پیله تر پایه پورې.

د لومړۍ خبرې اترې څخه تر دایمي بدلونپورې څلور عملي ګامونه. یو ټیم په ټوله دوره کې. پرته له خاموشه لیږد.

  1. لومړی اورو

    هره همکاري د هدف په اورېدلو پیلېږي — نه د هدف په اړه فرضیې. پوښتنې کوو، چاپیریال لولو او د هر څه له وړاندیز کولو دمخه له محدودیتونو سره ژوند کوو.

  2. ساده پلان جوړوو

    پلان په روښانه ژبه، د منځنیو موخو، مسؤلینو او انتخابونو سره لیکو. که یوه سلایډ د هوښیار ښکاره کیدو لپاره پېچلو اصطلاحاتو ته اړتیا ولري، هغه پرېږدو.

  3. د ارشد متخصصینو سره اجرا کوو

    ارشد مشاوران پخپله اجرا مشري کوي. تاسو ته د یو شریک لخوا نه پلورل کېږئ او بیا تحلیل‌گر ته نه سپارل کېږئ — هغه څوک چې طرح کوي، اجرا کوي.

  4. بدلون نهادینه کوو

    تر بشپړ منلو پورې درسره پاتې کېږو. بصیرت پرته له اجرا یوازې سرګرمي ده، نو د وتلو وړاندې د کار اغېز اندازه کوو.

زموږ باورونه

څلور باورونه چې زموږ هره همکاري شکل ورکوي.

دا د دېوال پوسترونه نه دي — دا هغه انتخابونه دي چې د فشار لاندې یې کوو. کله چې پیرودونکی له موږ څخه غوښتنه وکړي چې انتخاب وکړو، دا هغه څه دي چې انتخابوو.

  • وضاحت پر پېچلتیا

    هغه پلان چې خلک پرې عمل کولی شي، له هغه پلان څخه غوره دی چې یوازې اغېزمن ښکاري. موږ د هغه خونې لپاره پلان جوړوو چې دوشنبه باید وکاروي.

  • شاوخوا اهمیت لري

    نړیواله غوره تجربه یوازې هغه وخت کار کوي چې له محلي واقعیت سره برابره وي. موږ چوکاټ راوړو، بیا یې هغه ځای ته برابروو چې واقعاً په کې کار کوئ.

  • تعقیب هرڅه دی

    بصیرت پرته له اجرا، یوازې سرګرمي ده. تر بشپړ منلو پورې درسره پاتې کېږو او د کار اغېز اندازه کوو.

  • اوږدمهال باور

    موږ بریا د هغه وخت په اوږدوالي اندازه کوو چې پیرودونکي زموږ سره کار کوي. د تکراري همکاریو شمېر زموږ د بریا تابلو دی.

رهبري

دوې لسیزې د ستراتیژۍ، مشرتابه او اصلاحاتو په تقاطع کې.

یو بنسټګر چې نه یوازې د رسمي رول له لارې، بلکې د د تصمیم نیوونکو سره د نږدې او عملي ښکیلتیا له لارې د ودې، بحران، اصلاح او ادارتي بدلون په دوره کې جوړ شوی.

Qudratullah Hiwadpal, Founder and CEO of BARYA Consulting Services

Mr. Qudratullah Hiwadpal

Founder, CEO & Lead Consultant

26+ years advising government, development partners, NGOs and business

سندونه

  • PMP®, Project Management Professional
  • PfMP®, Portfolio Management Professional
  • CCMP™, Certified Change Management Professional
  • CompTIA Data+
  • Google Business Intelligence
  • PMI-vetted PMP® trainer
  • Certified Agile and Scrum coach

ښاغلی قدرت‌الله هیوادپال د بریا مشورتي خدمتونو اجرایوي رئیس دی. په تېرو دوو لسیزو کې، هغه د ستراتیژۍ، مشرتابه، اصلاحاتو او بدلون په تقاطع کې کار کړی — وزیرانو او معینانو، مدیرو هیأتونو، سوداګرو، د سوداګرۍ مالکانو، اجرایوي مدیرانو، ارشدو مدیرانو او د لویو شرکتونو، غیر دولتي موسسو او عامه ادارو مشرانو ته مشورې ورکوي.

د هغه تجربه نه یوازې د رسمي دندو له لارې، بلکې د ودې، بحران، اصلاح او ادارتي بدلون په دوره کې د تصمیم نیوونکو سره د نږدې او عملي ښکیلتیا له لارې جوړه شوې ده. دا ملي او نړیواله مخامخېدنه — د حکومت، خصوصي سکتور، مدني ټولنې او نړیوالو سازمانونو په اوږدو کې — هغه ته د پیچلو چاپیریالونو کې د مشرتابه د واقعي کار په اړه ژوره پوهه ورکړې ده؛ هغه ځای چې نظریه له سیاست، فرهنګ، نظامونو او بشري چلند سره مخ کېږي.

په بریا کې، هغه زرګونو متخصصینو ته روزنه او لارښوونه ورکړې او له دوه سوه څخه ډېرو سازمانونو سره د هغوی د پروژو او ستراتیژیو د طرحې او پلي کولو په برخه کې همکاري کړې. د دې کار تر څنګ، هغه په hiwadpal.com کې لیکي — د فکر کولو، شننې او د تجربې پر بنسټ ولاړو نظریاتو لپاره یوه شخصي فضا، نه د شعارونو پر بنسټ، او د فکر پر بنسټ، نه د موجوده رجحاناتو. د هغه ډېرې لیکنې په پښتو خپرېږي، په دې باور چې جدي نظریات د جدي ژبې وړ دي.

ځانګړی تمرکز پر

  • د اسلامي، ختیځ او زمینه‌ای لینزو څخه مشرتابه
  • په کمزورو او لېږدېدونکو نظامونو کې بدلون او اصلاح
  • د قدرت او مسؤلیت بشري او اخلاقي اړخونه
  • ټکنالوژي او AI د کار، مشرتابه او ټولنې د جوړونکو ځواکونو په توګه
  • سازمانونو ته مرسته چې د ودې خنډونه ماتې کړي او په نړیوالو بازارونو کې سیالي وکړي

د بریا نور مشران

  • Najib Asmaty

    Leadership team

    بشپړه پېژندنه

  • Sebghatullah Malakzai

    Operations Manager

    Runs BARYA’s operations and field delivery, including the asset verification and monitoring assignments the firm carries out for clients. He brings more than 20 years of work with donors, government and NGOs across Afghanistan and Pakistan.

    بشپړه پېژندنه

ټیم

هغه خلک چې واقعاً ورسره ګورئ.

هیڅ غلې انتقالات نشته

همکارۍ د ارشدو متخصصینو لخوا مشري کېږي — نه د ځوانو کارمندانو لخوا چې د ارشد پوښښ ولري. هماغه خلک، د لومړۍ تماس څخه تر وروستۍ بیاکتنې پورې.

  • Saeed Ahmad Malakzai

    IT Systems Development Manager

    At BARYA since 2016

    Leads BARYA’s technology work: the firm’s own systems and the information systems and web platforms built for clients, from requirements and design through to deployment and support.

    بشپړه پېژندنه

  • Abdul Wahid Sahak

    Senior Finance Officer

    10+ years in finance and administration

    Runs BARYA’s finance and day-to-day administration, from budgets and accounts to tax compliance. He is the firm’s contact for financial queries and coordinates training registrations and operations.

    بشپړه پېژندنه

له ټول ټیم سره اشنا شئ

پېژندنیز تماس

زموږ سره د خپل ټیم په اړه خبرې وکړئ

د یوه ارشد مشاور سره د ۳۰ دقیقو خبرې اترې. هیڅ سلایډ نه، د پلورنې کوم متن نه — یوازې یوه صادقانه خبره دا چې څه ته د بدلون لټون لرئ او موږ څنګه نورو سره مرسته کړې ده.

د ۳۰ دقیقو تماس بک کړئ زنګ راوهئ
  • د خپلو پروژو، برنامو او خلکو په اوږدو کې اجرا او مشري روښانه کړئ.
  • د هغې روزنې سره چې ستاسو ټیمونه به یې واقعاً وکاروي، داخلي وړتیا جوړه کړئ.
  • د هغه شریک څخه چې د ملګرو ملتونو، نړیوالو موسسو، حکومت او خصوصي سکتور سره یې کار کړی، عملي مشورې ترلاسه کړئ.