مشورې

هغه مشورې چې ادارو ته د پلان‌جوړونې، اجرا او ودې کې مرسته کوي

اووه خدماتي کرښې. نړیوال چوکاټونه. د افغانستان واقعیتونه.

  • 14+کلونه سازمانونو ته مشوره
  • 200+خدمت شوي سازمانونه
  • 3,800+روزل شوي مسلکیان
  • 100+بشپړې شوې پروژې

وړتیاوې

موږ ادارو ته څنګه مرسته کوو

د لوړپوړو متخصصانو په مشرۍ او ستاسو د حالت سره سم. په هر کارت کلیک وکړئ.

  1. د پروژې مدیریت او مشرتابه

    معیاري کړنلارې، د بشپړتیا ارزونه، د خطر مدیریت او د کیفیت کړنې چې اجرا د وړاندوینې وړ او اغېزمنه کوي.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د پروژې مدیریت دفتر (PMO) جوړونه
    • د اجرا د بشپړتیا ارزونه او د سفر نقشه
    • د خطر، حدودو او کیفیت چوکاټونه

    غوره شوي مشتریان

    • Roshan Telecom2024, 2016, 2014
    • Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestock (MAIL)2017
    • National Procurement Authority (NPA)2016

    او 3 نور د دې برخې په پاڼه کې

  2. ستراتیژیک مدیریت

    لیدلوری، جوړښت او اوږدمهاله لاره — موږ تاسو سره مرسته کوو چې له بدلیدونکو بازارونو، ټکنالوژیو او د ګټه‌اخیستونکو تمو سره ځان عیار کړئ.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د لیدلوري، ماموریت او بنسټیزو ارزښتونو اسانتیا
    • د سازماني جوړښت طرحه
    • د KPI او منظم سایکل سره ستراتیژیک پلان

    غوره شوي مشتریان

    • Grand Technology Resources (GTR)2025
    • Khatiz Organization for Rehabilitation (KOR)2025
    • Narang Food Factory2025

    او 7 نور د دې برخې په پاڼه کې

  3. د بشري سرچینو مدیریت

    استعداد جذب کړئ، وساتئ او د هغه ظرفیت ازاد کړئ — استخدام، تګلارې، د اجراآتو سیستمونه او د بشري سرچینو MIS.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د بشري سرچینو تګلارې او کړنلارې
    • د استخدام او پېژندنې طرحه
    • د اجراآتو مدیریت سیستم

    غوره شوي مشتریان

    • BRAC Afghanistan2024
    • Afghanistan Centre at Kabul University (ACKU)2014, 2013
    • NetLinks2014

    او 2 نور د دې برخې په پاڼه کې

  4. د بدلون مدیریت

    منل، اړیکې او دوامداره بدلون. د اجرا تر پایه پورې د پیرودونکو ترڅنګ پاتې کېږو او ګټې اندازه کوو.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د سوداګرۍ ستراتیژۍ سره همغږی د بدلون ستراتیژي
    • د اړیکو او ښکېلتیا پلانونه
    • د منلو شاخصونه او د ګټو تحقق

    غوره شوي مشتریان

    • Afghan Telecom Regulatory Authority (ATRA)2022

    د دې برخې ډیری کارونه محرم دي او په لست کې نه دي راغلي.

  5. څار او ارزونه

    د پرېکړو لپاره شواهد — د M&E چوکاټونه، شاخصونه، ارزونې، سروې او څېړنه د اغېز د اندازې لپاره.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د M&E چوکاټ او د شاخصونو طرحه
    • بنسټیزې، منځنۍ او پایلې مطالعې
    • د ارزونې او سروې میتودولوژي

    غوره شوي مشتریان

    • Khatiz Organization for Rehabilitation (KOR)2022
    • Afghan Women Network (AWN)2019
    • UNODC2014

    او 5 نور د دې برخې په پاڼه کې

  6. د پوهې مدیریت

    د پوهې تولید په اجراآتو کې ګډ کړئ او د وتلو پوهو کارکوونکو اغېز کم کړئ.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د پوهې مدیریت ستراتیژي
    • د کاري ټولنې (CoP) طرحه
    • د خبرو پوهانو پوهې راټولول

    معمولاً ګمارل کیږي د

    • Knowledge-intensive organizations
    • NGOs with high turnover
    • Research and policy bodies
  7. د مدیریت معلوماتي سیستمونه (MIS)

    د MIS طرحه او پلي کول چې د سازماني اړتیاوو، د صنعت پوهې او ټکنالوژۍ ګډون وکړي.

    موږ څه وړاندې کوو

    • د اړتیاوو او پروسې نقشه‌کشي
    • د MIS انتخاب او د چمتوکوونکو مدیریت
    • پلي کول او روزنه

    غوره شوي مشتریان

    • Women for Afghan Women (WAW)2019, 2017
    • AADA2015
    • Afghanistan Centre at Kabul University (ACKU)2013

    او 1 نور د دې برخې په پاڼه کې

له چا سره کار کوو

هغه برخې چې خدمت ورته وړاندې کوو

زموږ د مشورې کار په افغانستان او سیمه کې د دولتي، خصوصي او د بنسټونو لخوا تمویل‌شویو برخو کې پراخ دی.

  • دولتي ارګانونهوزارتونه او ادارې چې تطبیق، حکومتولي او وړتیا عصري کوي.
  • د بنسټونو لخوا تمویل‌شوي پروګرامونهنړیوال غیر دولتي سازمانونه او پروګرامونه چې په افغانستان او سیمه کې تطبیق کوي، د M&E او راپور ورکولو اړتیاوو سره.
  • غیر دولتي او غیر ګټوال موسسېملي او نړیوال سازمانونه چې عملیات، مشرتوب او د بودیجې راټولول پیاوړي کوي.
  • خصوصي سکتورمخ پر ودې شرکتونه چې جوړښت، د HR سیسټمونه او د پروژې تطبیق عملونه رامنځته کوي.
  • د څېړنې او پالیسۍ ادارېخپلواک انستیتیوتونه چې سروې ګانې، ارزونې او ساحوي څېړنې سپارښتنه کوي.

زموږ د کار طریقه

یوه همکاري څنګه پر مخ ځي

د لومړنیو خبرو څخه تر دوامداره بدلون پورې څلور عملي ګامونه.

  1. پړاو 01

    اورېدل

    د اهدافو، محدودیتونو او د ښکېلو وګړو د درک لپاره پېژندنه ییز خبرې.

    وړاندې کولد پیژندنې یادښت

  2. پړاو 02

    د کار حدود

    لنډ او څرګند وړاندیز د منځنیو موخو، تحویلیو او بیې سره.

    وړاندې کولد ښکیلتیا لیک

  3. پړاو 03

    اجرا

    د لوړپوړو مشاورانو په مشرۍ اجرا د منظمو بیاکتنو او سمونو سره.

    وړاندې کولد تطبیق راپور

  4. پړاو 04

    منل

    د بشپړ منلو ترڅنګ ستاسو سره پاتې کېږو ترڅو بدلون په رښتیا پایښت ومومي.

    وړاندې کولد وړتیا سپارل

د مشورو کرارې پوښتنې

  • موږ په افغانستان کې د خصوصي سکتور شرکتونو، غیر دولتي ادارو، نړیوالو ادارو او دولتي اورګانونو سره کار کوو. ټیمونه له ۱۰ کسیزو سټارټ‌اپونو څخه تر ۵۰۰+ کارکوونکو لرونکو ادارو پورې دي.

پېژندنیز تماس

زموږ سره د خپل ټیم په اړه خبرې وکړئ

د یوه ارشد مشاور سره د ۳۰ دقیقو خبرې اترې. هیڅ سلایډ نه، د پلورنې کوم متن نه — یوازې یوه صادقانه خبره دا چې څه ته د بدلون لټون لرئ او موږ څنګه نورو سره مرسته کړې ده.

  • د خپلو پروژو، برنامو او خلکو په اوږدو کې اجرا او مشري روښانه کړئ.
  • د هغې روزنې سره چې ستاسو ټیمونه به یې واقعاً وکاروي، داخلي وړتیا جوړه کړئ.
  • د هغه شریک څخه چې د ملګرو ملتونو، نړیوالو موسسو، حکومت او خصوصي سکتور سره یې کار کړی، عملي مشورې ترلاسه کړئ.