Práctica de consultoría

Asesoría sénior para organizaciones afganas que planifican, ejecutan y crecen.

BARYA es un socio de consultoría para ministerios, programas financiados por donantes y líderes del sector privado en todo Afganistán y la región. Nuestro trabajo combina marcos reconocidos internacionalmente con las realidades de operar aquí.

  • 14+años asesorando a organizaciones
  • 200+organizaciones atendidas
  • 3,800+profesionales formados
  • 100+proyectos realizados

Prácticas

Cómo ayudamos a las organizaciones

Siete áreas de práctica, cada una dirigida por profesionales sénior y adaptada al proyecto. Seleccione una práctica para revisar su alcance completo.

  1. Gestión de Proyectos y Liderazgo

    SOP, evaluaciones de madurez, gestión de riesgos y prácticas de calidad que hacen que la ejecución sea predecible y eficaz.

    Lo que entregamos

    • Project management office (PMO) set-up
    • Delivery maturity assessment and roadmap
    • Risk, scope and quality frameworks

    Clientes destacados

    • Roshan Telecom2024, 2016, 2014
    • Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestock (MAIL)2017
    • National Procurement Authority (NPA)2016

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  2. Gestión Estratégica

    Visión, estructura y dirección a largo plazo: le ayudamos a adaptarse a mercados, tecnologías y expectativas de las partes interesadas cambiantes.

    Lo que entregamos

    • Vision, mission and core values facilitation
    • Organizational structure design
    • Strategic plan with KPIs and cadence

    Clientes destacados

    • Grand Technology Resources (GTR)2025
    • Khatiz Organization for Rehabilitation (KOR)2025
    • Narang Food Factory2025

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  3. Gestión de Recursos Humanos

    Atraiga talento, reténgalo y libere su potencial: reclutamiento, políticas, sistemas de desempeño y MIS de RR. HH.

    Lo que entregamos

    • HR policies and procedures
    • Recruitment and onboarding design
    • Performance management system

    Clientes destacados

    • BRAC Afghanistan2024
    • Afghanistan Centre at Kabul University (ACKU)2014, 2013
    • NetLinks2014

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  4. Gestión del Cambio

    Adopción, comunicación y cambio sostenido. Acompañamos a los clientes durante la implementación y medimos los beneficios.

    Lo que entregamos

    • Change strategy aligned with business strategy
    • Communication and engagement plans
    • Adoption metrics and benefits realization

    Clientes destacados

    • Afghan Telecom Regulatory Authority (ATRA)2022

    La mayoría de los trabajos de esta área son confidenciales y no se incluyen.

  5. Monitoreo y Evaluación

    Evidencia para la toma de decisiones: marcos de M&E, indicadores, evaluaciones, encuestas e investigación para medir el impacto.

    Lo que entregamos

    • M&E framework and indicator design
    • Baseline, midline and endline studies
    • Evaluation and survey methodology

    Clientes destacados

    • Khatiz Organization for Rehabilitation (KOR)2022
    • Afghan Women Network (AWN)2019
    • UNODC2014

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  6. Gestión del Conocimiento

    Integre la generación de conocimiento en el desempeño y reduzca el efecto de la salida de trabajadores del conocimiento.

    Lo que entregamos

    • Knowledge management strategy
    • Community of practice design
    • Knowledge capture from experts

    Habitualmente contratado por

    • Knowledge-intensive organizations
    • NGOs with high turnover
    • Research and policy bodies
  7. Sistemas de Información de Gestión (MIS)

    Diseñe e implemente MIS que combinen los requisitos organizativos, el conocimiento del sector y la tecnología.

    Lo que entregamos

    • Requirements and process mapping
    • MIS selection and vendor management
    • Implementation and training

    Clientes destacados

    • Women for Afghan Women (WAW)2019, 2017
    • AADA2015
    • Afghanistan Centre at Kabul University (ACKU)2013

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Dónde trabajamos

Sectores que atendemos

Nuestro trabajo de consultoría abarca los sectores público, privado y financiado por donantes en Afganistán y la región en general.

  • Agencias gubernamentalesMinisterios y agencias que modernizan su ejecución, gobernanza y capacidad.
  • Programas financiados por donantesONG internacionales y programas que operan en todo Afganistán y la región, con requisitos de M&E y reportes.
  • ONG y organizaciones sin fines de lucroOrganizaciones nacionales e internacionales que fortalecen sus operaciones, liderazgo y captación de fondos.
  • Sector privadoEmpresas en crecimiento que establecen su estructura, sistemas de RR. HH. y prácticas de ejecución de proyectos.
  • Organismos de investigación y políticasInstitutos independientes que encargan encuestas, evaluaciones e investigación de campo.

Cómo colaboramos

Nuestro modelo de entrega

Cuatro etapas desde la primera conversación hasta la entrega. Cada etapa concluye con un entregable concreto por escrito.

  1. Etapa 01

    Escuchar

    Una conversación de descubrimiento para comprender los objetivos, las limitaciones y las personas involucradas.

    EntregableMemorando de descubrimiento

  2. Etapa 02

    Definir el alcance

    Una propuesta breve y concreta con hitos, entregables y precios.

    EntregableCarta de compromiso

  3. Etapa 03

    Ejecutar

    Ejecución dirigida por personal sénior con revisiones y ajustes periódicos a lo largo del proceso.

    EntregableInforme de implementación

  4. Etapa 04

    Adoptar

    Seguimos involucrados durante la implementación para que el cambio realmente se consolide.

    EntregableTransferencia de capacidades

Preguntas frecuentes sobre consultoría

  • Trabajamos con empresas del sector privado, ONG, organizaciones internacionales y agencias gubernamentales que operan en Afganistán. Los equipos van desde startups de 10 personas hasta organizaciones de más de 500 empleados.

Llamada de descubrimiento

Hable con nosotros sobre su equipo

Una conversación de 30 minutos con un consultor sénior. Sin diapositivas, sin discurso de venta: solo una conversación honesta sobre lo que intenta cambiar y cómo hemos ayudado a otros a lograrlo.

  • Perfeccione la ejecución y el liderazgo en sus proyectos, programas y personas.
  • Desarrolle capacidad interna con formación que sus equipos realmente usarán, no archivarán.
  • Reciba asesoramiento práctico de un socio que ha trabajado en la ONU, ONG internacionales, el gobierno y el sector privado.