مشاوره

مشاوره‌ای که به سازمان‌ها در برنامه‌ریزی، اجرا و رشد کمک می‌کند

هفت خط خدماتی. چارچوب‌های جهانی. واقعیت‌های افغانستان.

  • 14+سال مشورت‌دهی به سازمان‌ها
  • 200+سازمان خدمت‌رسانی‌شده
  • 3,800+متخصص آموزش‌دیده
  • 100+پروژهٔ انجام‌شده

توانمندی‌ها

چگونه به سازمان‌ها کمک می‌کنیم

به سرپرستی متخصصان ارشد و متناسب با شرایط شما. روی هر کارت بزنید.

  1. مدیریت پروژه و رهبری

    رویه‌های استاندارد، ارزیابی بلوغ، مدیریت ریسک و شیوه‌های کیفیت که اجرا را قابل‌پیش‌بینی و مؤثر می‌سازد.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • راه‌اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)
    • ارزیابی بلوغ اجرا و نقشه راه
    • چارچوب‌های ریسک، دامنه و کیفیت

    مشتریان منتخب

    • Roshan Telecom2024, 2016, 2014
    • Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestock (MAIL)2017
    • National Procurement Authority (NPA)2016

    و 3 مورد دیگر در صفحهٔ این بخش

  2. مدیریت استراتژیک

    چشم‌انداز، ساختار و مسیر بلندمدت — به شما کمک می‌کنیم با تغییر بازارها، فناوری‌ها و انتظارات ذی‌نفعان همگام شوید.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • تسهیل‌گری تدوین چشم‌انداز، مأموریت و ارزش‌های بنیادی
    • طراحی ساختار سازمانی
    • برنامه استراتژیک با KPI و چرخه پایش

    مشتریان منتخب

    • Grand Technology Resources (GTR)2025
    • Khatiz Organization for Rehabilitation (KOR)2025
    • Narang Food Factory2025

    و 7 مورد دیگر در صفحهٔ این بخش

  3. مدیریت منابع بشری

    جذب استعداد، نگهداشت آن و آزادسازی توان آن — استخدام، خط‌مشی، سامانه‌های عملکرد و MIS منابع بشری.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • خط‌مشی‌ها و رویه‌های منابع بشری
    • طراحی فرایند استخدام و معرفی
    • سامانه مدیریت عملکرد

    مشتریان منتخب

    • BRAC Afghanistan2024
    • Afghanistan Centre at Kabul University (ACKU)2014, 2013
    • NetLinks2014

    و 2 مورد دیگر در صفحهٔ این بخش

  4. مدیریت تغییر

    پذیرش، ارتباطات و تغییر پایدار. تا اجرای کامل در کنار مشتری می‌مانیم و منافع را اندازه می‌گیریم.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • استراتژی تغییر هم‌راستا با استراتژی کسب‌وکار
    • برنامه‌های ارتباطات و درگیرسازی
    • شاخص‌های پذیرش و تحقق منافع

    مشتریان منتخب

    • Afghan Telecom Regulatory Authority (ATRA)2022

    بیشتر کارهای این بخش محرمانه است و در فهرست نیامده است.

  5. مانیتورینگ و ارزیابی

    شواهد برای تصمیم‌گیری — چارچوب‌های M&E، شاخص‌ها، ارزیابی‌ها، نظرسنجی‌ها و پژوهش برای سنجش اثرگذاری.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • طراحی چارچوب M&E و شاخص‌ها
    • مطالعات پایه، میانی و پایانی
    • روش‌شناسی ارزیابی و نظرسنجی

    مشتریان منتخب

    • Khatiz Organization for Rehabilitation (KOR)2022
    • Afghan Women Network (AWN)2019
    • UNODC2014

    و 5 مورد دیگر در صفحهٔ این بخش

  6. مدیریت دانش

    تولید دانش را در عملکرد سازمان تنیده کنید و اثر خروج کارکنان دانشی را کاهش دهید.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • استراتژی مدیریت دانش
    • طراحی جوامع کاربری (CoP)
    • ثبت دانش از خبرگان

    معمولاً توسط

    • Knowledge-intensive organizations
    • NGOs with high turnover
    • Research and policy bodies
  7. سیستم‌های اطلاعات مدیریت (MIS)

    طراحی و پیاده‌سازی MIS که نیازهای سازمانی، دانش صنعت و فناوری را با هم ترکیب می‌کند.

    آنچه ارائه می‌دهیم

    • تحلیل نیازمندی‌ها و نقشه‌برداری فرایند
    • انتخاب MIS و مدیریت تأمین‌کنندگان
    • پیاده‌سازی و آموزش

    مشتریان منتخب

    • Women for Afghan Women (WAW)2019, 2017
    • AADA2015
    • Afghanistan Centre at Kabul University (ACKU)2013

    و 1 مورد دیگر در صفحهٔ این بخش

با چه کسانی کار می‌کنیم

بخش‌هایی که خدمت‌رسانی می‌کنیم

کار مشاوره‌ای ما در بخش‌های دولتی، خصوصی و تأمین‌مالی‌شده توسط خیریه‌ها در افغانستان و منطقه گسترده است.

  • ارگان‌های دولتیوزارت‌ها و ادارات در حال نوسازی ارائهٔ خدمات، حکومت‌داری و توانمندی.
  • برنامه‌های تأمین‌مالی‌شدهسازمان‌های بین‌المللی غیردولتی و برنامه‌هایی که در سراسر افغانستان و منطقه تطبیق می‌شوند، با الزامات M&E و گزارش‌دهی.
  • سازمان‌های غیردولتی و غیرانتفاعیسازمان‌های ملی و بین‌المللی در حال تقویت عملیات، رهبری و جمع‌آوری منابع مالی.
  • بخش خصوصیشرکت‌های در حال رشد که ساختار، سیستم‌های HR و شیوه‌های اجرای پروژه را راه‌اندازی می‌کنند.
  • نهادهای پژوهشی و سیاستیمؤسسات مستقل که سروی‌ها، ارزیابی‌ها و تحقیقات میدانی را سفارش می‌دهند.

شیوه کار ما

یک همکاری چگونه پیش می‌رود

چهار گام عملی از نخستین گفتگو تا تغییر ماندگار.

  1. مرحله 01

    گوش دادن

    گفتگوی شناختی برای درک اهداف، محدودیت‌ها و افراد درگیر.

    نتیجهٔ تحویلییادداشت اکتشافی

  2. مرحله 02

    تعیین دامنه

    پیشنهادی کوتاه و مشخص با اهداف میانی، تحویل‌دادنی‌ها و قیمت‌گذاری.

    نتیجهٔ تحویلینامهٔ همکاری

  3. مرحله 03

    اجرا

    اجرا به سرپرستی مشاوران ارشد همراه با بازبینی‌ها و تنظیمات منظم.

    نتیجهٔ تحویلیگزارش تطبیق

  4. مرحله 04

    پذیرش

    تا پایان پذیرش در کنار شما می‌مانیم تا تغییر واقعاً ماندگار شود.

    نتیجهٔ تحویلیتحویل توانمندی

پرسش‌های متداول مشاوره

  • ما با شرکت‌های بخش خصوصی، سازمان‌های غیردولتی، سازمان‌های بین‌المللی و نهادهای دولتی فعال در افغانستان همکاری می‌کنیم. تیم‌ها از استارتاپ‌های ۱۰ نفره تا سازمان‌های با بیش از ۵۰۰ کارمند را در بر می‌گیرد.

تماس آشنایی

درباره تیم خود با ما صحبت کنید

یک گفت‌وگوی ۳۰ دقیقه‌ای با یک مشاور ارشد. بدون اسلاید، بدون متن فروش — فقط یک گفت‌وگوی صادقانه دربارهٔ آن‌چه می‌خواهید تغییر دهید و این‌که چگونه به دیگران کمک کرده‌ایم.

  • اجرا و رهبری را در پروژه‌ها، برنامه‌ها و افراد خود شفاف‌تر کنید.
  • با آموزشی که تیم‌ها واقعاً به‌کار می‌گیرند، ظرفیت داخلی بسازید.
  • از شریکی که در ملل متحد، نهادهای بین‌المللی، دولت و بخش خصوصی کار کرده، مشورت کاربردی بگیرید.