ركن الرئيس التنفيذي

CEO Corner

مقالات، دراسات حالة، نشرة بريدية

عرض Human Resourcesإزالة التصفية
د ضايع شويو وړتياوو پټه بيه
Human Resources

د ضايع شويو وړتياوو پټه بيه

فکر وکړئ، يو ځوان د خپل عمر شل کاله په زده کړو تېر کړي، له پوهنتونه يا مدرسې فارغ شي، خو بيا کلونه د داسې کار په لټه کې وي چې خپله زده کړې پکې وکاروي. بل ځوان ښايي ښه وړتياوې ولري، خو د زده کړې فرصت ورته نه وي برابر شوی. دواړه په خپل هېواد کې پاتې دي، خو آيا هېواد يې له وړتياوو ګ

Qudratullah Hiwadpal · 7 نوفمبر 2026 · قراءة 5 دقائقاقرأ المقال
د استعدادونو نړيواله سيالي، افغانستان چیری دی؟Human Resources

د استعدادونو نړيواله سيالي، افغانستان چیری دی؟

دوه هېوادونه په پام کې ونيسئ؛ يو يې د نړۍ له بېلابېلو برخو څخه تکړه او وړ خلک ځان ته جذبوي، بل بيا خپل روزلي او وړ خلک له لاسه ورکوي، او هغوی په نورو هېوادونو کې د خپل راتلونکي لپاره فرصتونه لټوي. څه فکر کوئ، له دغو دوو هېوادونو څخه به کوم يو د پرمختګ او هوساينې ښه راتلونکی ولري؟

Qudratullah Hiwadpal · 3 نوفمبر 2026 · 6 د
اداري کلتور او د کارکوونکو هڅونهHuman Resources

اداري کلتور او د کارکوونکو هڅونه

پدې ليکنه کې موږ د ادارې پر کلتور غږیږو او د هغې په رڼا کې د کارکوونکو له هڅونې يادونه کوو، ډيرې ادارې او آمرين لدې ګيله من وي چې همکاران او کارکوونکي يې کار نه کړي، يا کار ته ډير په مينه لاس نه اچوي، دلته دا څيړو چې آیا دا د شخصي هڅونې بحث دی، کلتور اغېزه لري او که نه دا مامورين

Qudratullah Hiwadpal · 17 فبراير 2020 · 7 د
اهليت او بهترول يېHuman Resources

اهليت او بهترول يې

له اهليت څخه هدف د يوې چارې او کار لپاره مناسب کيدل دي، په بهترين حالت کې وظيفې او مسؤلیتونه بايد د اهليت پر اساس وويشل شي، يا څوک بايد د يوه کار لپاره مناسب وي، موږ پدې لیکنه کې پردې غږيږو چې دا اهليت بايد څرنګه اندازه شي، پراخه ډولونه يې ښايي څه وي او څرنګه يې بهترولی شو. هر څو

Qudratullah Hiwadpal · 23 ديسمبر 2019 · 7 د
ولې د سمې دندې خوښول ستونزمن ديHuman Resources

ولې د سمې دندې خوښول ستونزمن دي

بهترينه دنده يا وظيفه کومه يوه ده، هر څوک ورته خپل تعريف لري او په خپل فکر يې تلو، سره لدې چې ښايي موږ ته دا معلومه هم وي چې څه غواړو، خو کله چې موږ بيا نوې دنده انتخابوو نو دا تعريفونه مو يا هير وي يا دا تمه لرو چې راځه دا دنده واخله بيا به ورسره ګوزاره وکړم يا ښايي دنده به دومر

Qudratullah Hiwadpal · 16 ديسمبر 2019 · 6 د
کله چې استخداموئ، لومړی ازموینه واخلئ بیا مرکه وکړئHuman Resources

کله چې استخداموئ، لومړی ازموینه واخلئ بیا مرکه وکړئ

زیاتره خدمتي شرکتونه مشتريانو ته قناعت لپاره پر ماهر او شخصیتی کارکوونکو متکي دي، مګر د دوی موندل ګران دي، په ځینو صنعتونو کی د د کار پريښودنی اندازه له ۵۰٪ څخه زیاته ده. کمزوری کاري بازارونه او په آسانه د انلاین کليکولو له لارې دندې ته عريضو ميکانيزمونو پر شرکتونو بوج زیات کړی د

Qudratullah Hiwadpal · 25 يونيو 2018 · 2 د
آیا په ريزومی يا خلص سوانح کې عکس وي يا نهHuman Resources

آیا په ريزومی يا خلص سوانح کې عکس وي يا نه

اوس که دا بحث راونغاړو، د عکس لرل او نه لرل تر ډېره پر وظيفه او شخص دي چې پخپله دا پريکړه وکړي، خو مهمه ده چې د لنکډ ان (LinkedIn) پروفايل ولرئ او په ريزومي کې د هغې آدرس ورکړئ، تاسې ريزومي به ډېره لنډه وي، خو آنلاين پروفايل مو بايد ډېر غښتلی، تشريحي او نوی وي، هلته عکس ضرور دی ا

Qudratullah Hiwadpal · 23 يوليو 2017 · 6 د
Human Resources

د دندې مرکې پوښتنې، دویمه برخه

محمد نجيب عصمتي (له http://najibasmaty.blogspot.com څخه په مننه) د تيرې ليکنې په دوام (د دندې مرکې پوښتنې، لومړئ برخه) هوښیاران وايي د راتلونکي د عمل بهترین ښکارندوی د پخوا عمل دی. کوم چا چې پخوا یو عمل کړی وی ډېر امکان یی شته چې په آینده کی یی هم تکرار کړی. که یو کس په یو اضطرار

Qudratullah Hiwadpal · 28 مارس 2015 · 2 د