CEO Corner
Essays, case studies, newsletter
فکر وکړئ، يو ځوان د خپل عمر شل کاله په زده کړو تېر کړي، له پوهنتونه يا مدرسې فارغ شي، خو بيا کلونه د داسې کار په لټه کې وي چې خپله زده کړې پکې وکاروي. بل ځوان ښايي ښه وړتياوې ولري، خو د زده کړې فرصت ورته نه وي برابر شوی. دواړه په خپل هېواد کې پاتې دي، خو آيا هېواد يې له وړتياوو ګ
Read article
Human Resourcesدوه هېوادونه په پام کې ونيسئ؛ يو يې د نړۍ له بېلابېلو برخو څخه تکړه او وړ خلک ځان ته جذبوي، بل بيا خپل روزلي او وړ خلک له لاسه ورکوي، او هغوی په نورو هېوادونو کې د خپل راتلونکي لپاره فرصتونه لټوي. څه فکر کوئ، له دغو دوو هېوادونو څخه به کوم يو د پرمختګ او هوساينې ښه راتلونکی ولري؟
Human Resourcesپدې ليکنه کې موږ د ادارې پر کلتور غږیږو او د هغې په رڼا کې د کارکوونکو له هڅونې يادونه کوو، ډيرې ادارې او آمرين لدې ګيله من وي چې همکاران او کارکوونکي يې کار نه کړي، يا کار ته ډير په مينه لاس نه اچوي، دلته دا څيړو چې آیا دا د شخصي هڅونې بحث دی، کلتور اغېزه لري او که نه دا مامورين
Human Resourcesله اهليت څخه هدف د يوې چارې او کار لپاره مناسب کيدل دي، په بهترين حالت کې وظيفې او مسؤلیتونه بايد د اهليت پر اساس وويشل شي، يا څوک بايد د يوه کار لپاره مناسب وي، موږ پدې لیکنه کې پردې غږيږو چې دا اهليت بايد څرنګه اندازه شي، پراخه ډولونه يې ښايي څه وي او څرنګه يې بهترولی شو. هر څو
Human Resourcesبهترينه دنده يا وظيفه کومه يوه ده، هر څوک ورته خپل تعريف لري او په خپل فکر يې تلو، سره لدې چې ښايي موږ ته دا معلومه هم وي چې څه غواړو، خو کله چې موږ بيا نوې دنده انتخابوو نو دا تعريفونه مو يا هير وي يا دا تمه لرو چې راځه دا دنده واخله بيا به ورسره ګوزاره وکړم يا ښايي دنده به دومر
Human Resourcesزیاتره خدمتي شرکتونه مشتريانو ته قناعت لپاره پر ماهر او شخصیتی کارکوونکو متکي دي، مګر د دوی موندل ګران دي، په ځینو صنعتونو کی د د کار پريښودنی اندازه له ۵۰٪ څخه زیاته ده. کمزوری کاري بازارونه او په آسانه د انلاین کليکولو له لارې دندې ته عريضو ميکانيزمونو پر شرکتونو بوج زیات کړی د
Human Resourcesاوس که دا بحث راونغاړو، د عکس لرل او نه لرل تر ډېره پر وظيفه او شخص دي چې پخپله دا پريکړه وکړي، خو مهمه ده چې د لنکډ ان (LinkedIn) پروفايل ولرئ او په ريزومي کې د هغې آدرس ورکړئ، تاسې ريزومي به ډېره لنډه وي، خو آنلاين پروفايل مو بايد ډېر غښتلی، تشريحي او نوی وي، هلته عکس ضرور دی ا
محمد نجيب عصمتي (له http://najibasmaty.blogspot.com څخه په مننه) د تيرې ليکنې په دوام (د دندې مرکې پوښتنې، لومړئ برخه) هوښیاران وايي د راتلونکي د عمل بهترین ښکارندوی د پخوا عمل دی. کوم چا چې پخوا یو عمل کړی وی ډېر امکان یی شته چې په آینده کی یی هم تکرار کړی. که یو کس په یو اضطرار
د وظیفې پیدا کول لږ څه مشکل شوي او بالخصوص د نویو فارغینو او هغه ځوانانو لپاره چی هیڅ او یا لږه تجربه لري.
