د CEO ګوټه
لیکنې، نمونې، خبرپاڼه
“بيګا ميلمستيا ته تللې وم، ټوله شپه مې د تشناب او کټ تر منځ تيره کړه”، ژيړ رنګ به يې نيولې وي “ډېر خوندور خوراک وو، له ملګرو سره په ميله کې”، د خوراک عکس سره “خدای دې په ريا کې نه حسابوي، د شوال شپږواړه روژې مې ونيولې”، ورسره به جاينماز ناست وي “ډېر […]
Risk Managementريسک هغه مبهمه پديده يا پيښه ده چې موږ سره يې د پيښيدو لپاره دقيق معلومات نه وي، خو که واقع شي نو پر پروژه او زموږ پر چارو مثبته يا منفي اغېزه ښندلای شي. ريسک عموماً پر دوو پراخو کتګوريو ويشل کيږي چې يو يې منفي ريسک وي چې تهديد يا Threat او بل […]
Technologyداسې انګيرل کيږي چې تير حکومت په تيره لسيزه کې د معلوماتي ټکنالوژئ په ساحه کې پراخه پرمختګونه کړي دي او حکومت په دوامداره توګه هڅه وکړه چې همدا تصور د ولس په وړاندې وساتي پداسې حال کې چې پرمختګونه په پريکنده توګه شخصي سکتور او په ځانګړي ډول مخابراتي شرکتونو د خپلې ګټې او [&hellip
Managementکيفيت يعنې څه او څرنګه تعريفيږي، د کيفيت نړيواله اداره کيفيت څنګه تعريفوي او د کيفيت مسلکيان او پوهان بيا کيفيت ته له کومه اړخه ګوري
Technologyليکوال: آغا محمد حيدري (له تاند څخه په مننه) لکه څرنګه چی ګورو د انټرنیټ په خیالی نړی کی هره و رځ ۶ میلیارده بریښنالیکونه تبادله کیږی، خلک یی د تجارت، لرزده کړی ، روغتیا، زراعت ، او د ژوند په نورو چارو کی د معلوماتو د راکړی و رکړی لپا ره په کار وړی […]
Technologyکمپيوټر موږ ټول کاروو خو څومره استعمال يې صحي دی، نو څيړنو ښودلې چې پر کمپيوټر روږدتيا اوس ورو ورو پر يو اصل بدليږي او داسې خلک شته چې له اړتيا ډير کمپيوټر يا ټولنيز ميډيا کاروي
ټکنالوژي دوه اړخه لري، يو يې د زيربناوو برابرول دي دوهم يې محتويات دي. د زيربناوو برابرول تر ډيره د دولت او ټليکام شرکتونو کار دی چې افغانستان پکې تر يو بريده بريالی او نږدې هر افغان کولای شي چې انټرنېټ او فرضي نړئ ته لاسرسی ولري، خو په دوهم اړخ کې چې پر انټرنېټ […]
پر فيسبوک د مخابراتو وزير وايي چې نه پوهيږي امريکا سفارت ټليفونونه ثبتوي يا نه، خو دلته لدې څخه څوک دا پوښتنه نه کوي چې کله د همدې مخابراتي شبکو هره لاسته راوړنه په خپل نامه ثبتوی نو هغه وخت ولې ترې ځان نه خبروی، ټليفون که ثبتيږي يا نه دا د شرکتونو ستونزه نه […]
ټکنالوژي د نن شی دی، ټکنالوژي يو راښکون لري، ټکنالوژي له ځان سره د چارو آسانولو زيرې راوړي، خو دا ټکنالوژي په خپل ذات کې هيڅ نه ده تر څو چې اړونده قوانين، کړنلارې، چاپيريال او مسلکيان ونه لري، لکه څرنګه چې هر حل د ټولو لپاره صدق نه کوي همداسې يوه ټکنالوژي د ټولو […]
Managementپه ژوند کې موږ ټول ځيني وختونه له لويو پريکړو سره مخ کيږو، او د هغو پريکړو پر مهال د هر بديل غلطو ويره مو ځوروي، لدې ويرې خلاصون نشته خو کولای شو چې قانع کوونکي دلايل ورته پیدا او په واک کې يې کړو. له هر څه وړاندې لويه پريکړه څه ته وايي، که […]
څه فکر کوئ سواد ښه دی که هوښيارتيا. سواد د هوښيارئ په معنا نه دی او هوښياري د سواد په معنا نه ده، دواړه نږدې خو بيلې اصطلاحې دي، باسواده سړی تل هوښيار نه وي چې موږ يې بيلګې هر چيرې وينو، داسې ډير دوکتوران يا ماستران به وينئ چې له لوړ سواد سره بيا […]
زما کاروبار، زما آزادي، زما په لاس هغه کاروبار چې تل يې غواړئ پیل کړئ، همدا نن ورته مټې راونغاړئ، او د هېواد او ټولنې په پرمختګ کې برخه واخلئ. موږ ټول له يو څه سره مينه لرو، ټول غواړو چې په خپل چاپيريال کې يو بدلون راولو، د ټولو يو يا ډېر د خوښې […]
زموږ د ټکنالوژئ له مسلکيانو يا استعمالوونکو څخه دا پوښتنه تل کيږي چې کوم يو يې ښه ټليفون دی او دا پرتله عموماً د ايپل، سامسنګ، ايچ ټي سي او وينډوز (لکه نوکيا) ټليفونونو تر منځ وي، او د دې پوښتنې تر ټولو اساسي دليل د ټليفون بازار ډير غښتلې سيالي ده چې نږدې هرو […]
پروژه لکه چې مو وويل ټاکلې موده لري چې پدې ټاکلې موده کې بايد له معلومې بودجې سره د ټاکل شوي کيفيت سرهاړوندهپايله رامنځ ته کړي، د پروژې محدوديتونه په دوه کتګوريو ويشل کيږي چې يو يې درې ګوني محدويتونه يا Triple Constraints او بل يې شپږګوني محدوديتونه يا Six Constraints بلل کيږي. م
انسان حريص دی، تل هڅه کوي هر څه ولري خو ژوند داسې نه دی، ژوند د نياوو پر بنسټ چليږي څه به اخلې څه به پريږدې، او زموږ تر منځ توپير همدا د څه به اخلې او څه به پردې پر بنسټ دی، هغه څه چې زه پريږدم يو بل به يې اخلي او هغه […]
نن سبا نړئ پر ګړنديوالي بدليږي پخوا ډيرې محدودې فابريکې وی او هغو فابريکو مشخص بازارونه درلودل چې خپل پيداوار يې ورته ورړاندې کاوه، د مخابراتي او ارتباطي ټکنالوژيو پرمختګ له کبله مزلونه رالنډ او نړۍ سيالئ ته بيرته شوه د نن فابريکه او کاروبارنه بايد دوامداره ځان نوي کړي، دوامداره
ستړي مه شئ! ډير ژر به موږ پر مديريت او ټکنالوژئ دلته خپرونې ولرو، هيله من يم چې راسره واوسئ. والسلام قدرت الله هېوادپال Qudratullah Hiwadpal q.hiwadpal@gmail.com
