CEO-Ecke

CEO Corner

Essays, Fallstudien, Newsletter

قدرمن په چا يېBusiness

قدرمن په چا يې

يو څوک پر چا مئين شي، نو بیا د مجنون په څير د هغې د کوڅې خځلې يې هم خوښيږي، تاريخ له داسې بې شمیرو بيلګو ډک دی چې باچايانو د يوه عشق لپاره ډير څه په خطر کې اچولي وي، خو چې کله بيا هماغه بنده ورنصيب شي، له لومړئ مينې او ارمانونو وروسته د دواړو هغه قدر نه وي پاتې، يو بل ته هماغه د

Qudratullah Hiwadpal · 11. Februar 2026 · 4 Min.
کاروبار: د نوکيا ناکاميBusiness

کاروبار: د نوکيا ناکامي

نوکيا په يوه زمانه کې د ګرځنده ټليفونونو پر نيمايي بازار حاکم وو، نوم يې له ابتکار او درناوي سره ياديده، او په فنلنډ کې د کار لپاره تر ټولو معتبر او وياړمن ځای بلل کيده، خو په ۲۰۱۰م کال کې د پخواني بازار يوازې درې فيصده برخه ورپاتې وه، چې هغه هم د بيوزله هېوادونو بازار وو چې ځيرک

Qudratullah Hiwadpal · 7. Februar 2026 · 3 Min.
د زحمت او نتيجې تر منځBusiness

د زحمت او نتيجې تر منځ

نتیجه هر څوک ويني، خو هغه زحمت چې د دغې نتیجې سبب ګرځي هغه خلکو ته نه ښکاري. هر څوک چې له هر ډول نتيجې سره مخ کيږي، هغه په پریکنده توګه د ده له لاسه ده. ډير به غواړي د غره څوکې ته ورسيږي، خو څومره يې د ختلو زحمت ګالي. ډير خلک به د نامتو لوبغاړو د لوبو او طريقو ارمان کړي، خو هغه ز

Qudratullah Hiwadpal · 3. Februar 2026 · 4 Min.
د چيټ جي پي ټي هوښیار او د عقل خوارAI

د چيټ جي پي ټي هوښیار او د عقل خوار

مصنوعي ځيرکتیا ښايي د بشري تاريخ يو له هغه محدودو ټکنالوژيو څخه وي چې د بشر ذهني توان او مهارت يې د پوښتنې لاندې راوستی وي، تر اوسه اکثره ټکناژيو که هغه موټر وو، اتومات ماشینونه وو، د کرهڼې او معادنونو وده وه، ټولو د بشر فزيکي توان او زور غښتلی کاوه يا يې ورته اړتيا کموله، خو د ځ

Qudratullah Hiwadpal · 31. Januar 2026 · 5 Min.
کاروبار او د فرصت پيژندنهBusiness

کاروبار او د فرصت پيژندنه

د کاروبار او تجارت اصل پر راکړه ورکړه دی، تاسې باید پر دې سر خلاص کړئ چې يو څوک ماته د خپل کوم تکليف يا درد ليرې کولو لپاره څه راکوي. زه څه وړاندې کوم چې هغه يې وپيري او پيسې راکړي. هر څومره چې مو په غوره توګه وکړای شو يو تکلیف، ويره یا نارامي له يو چا ليرې کړه، همدومره به هغه شخ

Qudratullah Hiwadpal · 27. Januar 2026 · 4 Min.
دنده او د خوښې پریښودنهBusiness

دنده او د خوښې پریښودنه

له خوښې پریښودنې څخه هدف په عمومي توګه د بل په خوښه هغه څه کول دي چې ستاسې زړه يې نه غواړي، او دا بحث تر ډيره په مسلکي او اداري چوکاټ کې مطرح کيږي. اکثره دندې يو نه يو ډول له خلکو غواړي چې په هغه لور ولاړ شئ په کوم لوري چې د ادارې مشر روان دی. د پوهې او بشري ذکاوت په دې زمانه کې

Qudratullah Hiwadpal · 24. Januar 2026 · 4 Min.
د فکر شپږ خولئ: د ښه فکر او پریکړو تخنيکBusiness

د فکر شپږ خولئ: د ښه فکر او پریکړو تخنيک

په اکثره غونډو، بحثونو او جرګو کې خبرې اوږديږي، تکراريږي او اخيره کې هیڅ نتيجې ته نه رسیږي، يو احساساتي غږيږي، بل پر معلوماتو غږيږي، بل يوازې منفي اړخونه رااخلي، بل د موضوع حل غواړي، بل توافق پسې ګرځي، د دومره بحث نتيجه څه شي، نور بحث، نورې غونډې او په اخيره کې نيمګړی پریکړې. د ح

Qudratullah Hiwadpal · 21. Januar 2026 · 4 Min.
ټکنالوژي او ذهني ودهAI

ټکنالوژي او ذهني وده

مصنوعي ځيرکتيا به د زمانې له تيريدو سره غوره کيږي، زده کړه به کوي، او پيچليو چارو ته به لاس اچوي، بشر به هم هر وخت دې ته تيار ناست وي چې خپلې چارې هغې ته وروسپاري، خو هر هغه څه چې بل ته وسپارل شي، ستاسې لخوا یې توان کمزوری کيږي. لکه يو څوک د کور کار لپاره کاريګر نيسي، نو د کور کا

Qudratullah Hiwadpal · 18. Januar 2026 · 6 Min.
کوچنی عمل او هيله منديBusiness

کوچنی عمل او هيله مندي

له ثانيو دقيقه، له دقيقې ساعت، له ساعت ورځ، له ورځې اونۍ او همداسې يې در واخلئ، که د وخت قدر کوئ د وخت تر ټولو کوچني اندازه کيدونکي واحد به يې رااخلئ او همداسې به د نورو ارزښت ډيروئ. انسان خپل د راتلونکي برياليتوب نن نه ټاکي، ځکه سبا چا ته نه دی معلوم، خو نن خپل سلوک ټاکي، خپل کړ

Qudratullah Hiwadpal · 14. Januar 2026 · 5 Min.
استخدام پر لياقت پرمختګ پر سلوکEducation

استخدام پر لياقت پرمختګ پر سلوک

په کار موندنه کې استخداموونکی تر هر څه وړاندې د شخص لیاقت او تحصيلي سندونو ته ګوري، کاري تجربه يې ارزوي او د پخوا پر سلوکونو او لاسته راوړنو دا ټاکي چې دا شخص به د دوی لپاره په راتلونکي کې څومره ګټور وي. خو، کله چې استخدام شي نو بيا د ده پرمختګ د هغې د سلوک پر اساس وي، د ده پاتې

Qudratullah Hiwadpal · 11. Januar 2026 · 4 Min.
کاروبار: هر څه د بحث وړ ديBusiness

کاروبار: هر څه د بحث وړ دي

کله چې يو څوک په مسلکي او کاروباري چاپيريال کې خبرو اترو ته کيني، نو باید له ځان سره دا ومني چې هر څه د بحث وړ دي. خبرې اترې، چنې وهل، د بل اوريدل، ګوتنيونو ته غوږ نيول او مخالفت کول د کاروبارونو او مسلکي ژوند نه بیلیدونکی برخه ده، هیڅوک په هیڅ صورت کې له نقده او ګوتنيونې پاک نه

Qudratullah Hiwadpal · 6. Januar 2026 · 5 Min.
د خرڅولو مهارتBusiness

د خرڅولو مهارت

کاروباريان وايي چې د ژوند هره چاره خرڅول دي، هره معامله، راکړه ورکړه او لیدنه د انسان يوه اړتيا، غوښتنه او يا احساس پوره کوي، چې په يوه بله معنا د ځان خرڅول دي. ممکن ډيرو ته دا عجبه ښکاره شي چې يو څوک دې ځان څرنګه خرڅوي، خو په کاروباري او مسلکي ژوند کې تاسې د مهارتونو او له هغې څ

Qudratullah Hiwadpal · 3. Januar 2026 · 4 Min.
د مشر نیمګړتياوې او کاري ډلهEducation

د مشر نیمګړتياوې او کاري ډله

د مشرۍ به بحث کې اکثره وختونه خلک هر څه له مشره غواړي، دوی فکر کوي چې مشر بايد په هر تول پوره وي، له هر څه خبر وي او د هر چا غوښتنو پوره کولو توان بايد ولري، خو هیڅوک هیڅکله پوره نه وي، یا لږ تر لږه دا امکان نه لري چې يو څوک دې هر څوک راضي کړي. مشر له خلکو سره کار کړي، خلک تمه لر

Qudratullah Hiwadpal · 31. Dezember 2025 · 7 Min.
د استعدادونو لټهEducation

د استعدادونو لټه

په نړيواله توګه د استعدادونو د جذب او پاللو ټکرونه او ډغرې له وړاندې نورې هم جدي شوي دي، د اقتصاد نړيوال فورم وايي چې که اروپا او امريکا غواړي په نړيواله توګه خپل د ابتکار او مخکښئ دا مزل وساتي نو تر ۲۰۳۰م کال پورې به ۷۲ميلیونه ماهره کاري ځواک روزي، په نړيواله توګه دا شميره بيا ۸

Qudratullah Hiwadpal · 28. Dezember 2025 · 4 Min.
د کال پای: څه غواړئ، څلور ټکيEducation

د کال پای: څه غواړئ، څلور ټکي

هوښياران وايي چې مهمه نه ده څومره ګړندي ځغلئ، مهمه دا ده چې پر سمه لار ځغلئ، يعنې سرعت مهم نه دی، خو د لارې سموالی مهم دی، داسې څه چې تاسې خپل هدف ته ورسوي. ژوند لنډيږي دا دی بل کال هم مخ په خلاصیدو دی، خو د اکثرو ژوند هماغه ډول مصروفه دی، بیلابيلې څيړنې ښيي چې د نن بشر د پخوانيو

Qudratullah Hiwadpal · 22. Dezember 2025 · 7 Min.
د هڅونې او نظم تر منځEducation

د هڅونې او نظم تر منځ

د هر کار لپاره هڅه مهمه ده، خو يوازې په هڅه نه ده، دغه هڅه دوام غواړي، او همدا د سترو لاسته راوړنو اساسي عامل دی. د نن زمانې د مثبتې ارواپوهنې او هڅونې ببولالو تر منځ له ځينو خلکو سره دا باور دی چې يوازې د يو څه په اړه فکر وکړه، مثبت اوسه او غم ته لار مه ورکوه نو ژوند به دې ګل او

Qudratullah Hiwadpal · 15. Dezember 2025 · 7 Min.
د نجونو او ميرمنو ډیجيټل آزار او ترې ځان ساتنهAI

د نجونو او ميرمنو ډیجيټل آزار او ترې ځان ساتنه

ډيجيټل ټکنالوژيو د کار، زده کړې، ساعتيرئ او اړيکو بې شميره فرصتونه رامنځ ته کړي دي، خو ورسره یې زموږ د ټولو ژوند په ځانګړي ډول د نجونو او ميرمنو ژوند ته نوي ګواښونه او ننګونې هم متوجه کړي دي. په نړيواله توګه آنلاين آزار او ګواښ، ډیجيټال ابتزار (چې د هغې په خوښه ونه کړی، نو ګواښل

Qudratullah Hiwadpal · 10. Dezember 2025 · 8 Min.
آنلاين هر څه رښتيا نه ويAI

آنلاين هر څه رښتيا نه وي

انټرنيټ د بشر ژوند ډير آسانه کړی دی، په ثانيو کې د نړۍ له احوالو خبريږئ، هر څوک داسې وسيلو ته لاسرسی لري چې په نړيواله توګه د محتوا شريکول آسانوي او پراخوي. لدې ټول پرمختګ سره يو ننګوونکی اړخ د آنلاين غلطو معلوماتو، درواغو او بدنامولو دی. د درواغو کيسه څه نوې نه ده، د بشر تاریخ ل

Qudratullah Hiwadpal · 3. Dezember 2025 · 6 Min.
د نن دندې په اړه نهه درواغ – مشران څه کولای شيEducation

د نن دندې په اړه نهه درواغ – مشران څه کولای شي

د معاصرې نړۍ د کارځايونو په اړه ځينې فکرونه يا افسانې شته، چې د همدې افسانو په رڼا کې بيا مشران خپل دفترونه او دندې اداره کوي. دغه فکرونه منطقي او آن سم ښکاري، خو نوی څيړنې ښيي چې تر ډيره دغه فکرونه خيالي شکل لري. د نن د کار په اړه د څيړنو په لړۍ کې يوه څيړنه د خلکو له کار سره مي

Qudratullah Hiwadpal · 24. November 2025 · 7 Min.
راتلونکي ته فکر، اته وړانديزونهEducation

راتلونکي ته فکر، اته وړانديزونه

اکثره خلکو سره دا انديښنه وي چې سبا ته به څه کړم، څرنګه راتلونکی پلان کړم، په ځانګړي ډول هغوی چې نوی مسلک ټاکي، له پوهنتونه يا ښوونځي فارغيږي يا بلې دندې پسې ګرځي يا کاروبار پيلوي. راتلونکی نامعلوم وي او دغه حالت کله کله له بنده څخه لاره ورکوي. خو د راتلونکي په اړه له دغه ابهام س

Qudratullah Hiwadpal · 20. November 2025 · 8 Min.
ښه مدير: کارکوونکي مو له کار څه غواړي، ۱۲ پوښتنېLeadership

ښه مدير: کارکوونکي مو له کار څه غواړي، ۱۲ پوښتنې

ګالوپ په نړۍ کې د څيړنو يو مخکښه اداره ده، اکثره وختونه يې په خبرونو کې وينئ چې د بیلابيلو هېوادونو او هغوی مشرانو په اړه له خلکو پوښتي، او د څيړنې موندنې نشروي. د همدې څيړنو په رڼا کې د هغوی څيړونکو د ښه مدير پيژندلو لپاره له اتيا زرو ډيرو مديرانو سره چې په څلور سوه بیلابيلو شرک

Qudratullah Hiwadpal · 11. November 2025 · 5 Min.
پټه سرخوږي – څرنګه ټولنيزې شبکې او مصنوعي ځيرکتيا زموږ فکر او ذهنونه بدلوي؟AI

پټه سرخوږي – څرنګه ټولنيزې شبکې او مصنوعي ځيرکتيا زموږ فکر او ذهنونه بدلوي؟

هر لايک، هر پړينګ يا نوټيفيکېشن او هر سکرول يا د شبکو دوامداره څارل د دې لپاره طراحي شوي دي چې زموږ ذهن بوخت وساتي. دغه ټولې شبکې په خپلو مامورينو کې د بشري سلوک او فکر تکړه ماهره مسلکيان لري چې په دوامداره توګه داسې خدمتونه او ځانګړتياوې طراحي کوي چې د دغو شبکو کاروونکي دوامداره

Qudratullah Hiwadpal · 5. November 2025 · 6 Min.
د مصنوعي ځيرکتيا زمانې مشريAI

د مصنوعي ځيرکتيا زمانې مشري

مصنوعي ځيرکتيا تر ډيره د مشر ظرفیتونه بهتروي، په داسې يو موقف کې چيرې چې مشران تل د معلوماتو او وخت له کمبود سره مخ وي، مصنوعي ځيرکتيا کولای شي مشر ته د معلوماتو له پراخو او بیلابيلو زيرمو څخه په لنډ وخت کې ښه نتيجه راواخلي او له دوی سره په غوره پريکړه کې مرسته وکړي.

Qudratullah Hiwadpal · 28. Oktober 2025 · 5 Min.
د باور راکړه ورکړهEducation

د باور راکړه ورکړه

نړۍ پر همدې متقابل باور روانه ده، مخکې ذکر شوي ټول ټولنيز خدمتونه د امريکايانو دي، خو که چيرې دا خدمتونه چينايان وړاندې کړي نو څومره به پرې باور ولرئ، په ځانګړي ډول هغوی چې په غربي هېوادونو کې اوسيږي يا د هغوی له قوانينو اغيزمن دي، هغه به پر چينايي شرکت څومره باور وکړي. ټيک ټوک چ

Qudratullah Hiwadpal · 20. Oktober 2025 · 5 Min.