Beratung & Schulung · Kabul, seit 2012

Gemacht für die Arbeit, die Ministerien, UN-Organisationen, internationale NGOs und Unternehmen tatsächlich leisten.

Erfahrenes Urteilsvermögen, praxisnahe Umsetzung – direkt im Raum mit Ihrem Team, von der Konzeption bis zur Übergabe.

Vertraut von

Organisationen, mit denen wir gearbeitet haben

Seit 2012

Seit 2012 hat BARYA Teams aus dem UN-System, INGOs, Regierungsministerien und der Privatwirtschaft in Afghanistan geschult und beraten.

  • ACG Afghanistan
  • ACKU, Afghanistan Centre at Kabul University
  • ACTED
  • The Asia Foundation
  • AWN
  • AWSDC
  • Brotheran Furmulli
  • Chemonics
  • DACAAR
  • DRC
  • FAO
  • GTR
  • Hiwadpal
  • IDLO
  • KOR, Khatiz Organization for Rehabilitation
  • MAIL Afghanistan
  • MCN
  • Naalayen
  • Narang Food
  • NPA
  • OFRD
  • Raihan Sahar
  • UNODC
  • UN Women
  • VWO
  • Women for Afghan Women

In Zahlen

Die Bilanz hinter unserer Beratung.

Unsere Beratungs- und Schulungsarbeit in Afghanistan seit 2012, gezählt wie in unseren Berichten an Kunden: Organisationen, Menschen und Projekte.

  • 14+Jahre ErfahrungPMI-Partner seit 2015 · gegründet 2012
  • 200+Betreute OrganisationenUN-Organisationen, INGOs, Ministerien und Privatwirtschaft in ganz Afghanistan
  • 3.800+Geschulte FachkräfteVon PMP®-Kandidaten bis zu Führungskräften, branchenübergreifend
  • 100+Abgeschlossene ProjekteBeratungs-, Forschungs- und Schulungsaufträge
  • 65%PMP®-Bestehensquote beim ersten VersuchÜber dem globalen Durchschnitt für Erstkandidaten
1.

Nachprüfbare Akkreditierung

Afghanistans erster autorisierter PMI®-Schulungspartner

PMI-ATP-Registrierungs-ID
#4181
PMI-Partner seit
2015
Auf pmi.org prüfen

Wie wir arbeiten

Prinzipien, die die Arbeit prägen

Vier Verpflichtungen, die sich durch jeden Auftrag ziehen – die Beratungsgewohnheiten, für die unsere Partner uns engagieren, nicht die Leistungsliste.

  • Führung & Mentoring

    Erfahrene Praktiker coachen die Menschen, die die Arbeit weit über unseren Einsatz hinaus tragen werden.

  • Partnerschaft & Umsetzung

    Wir arbeiten Seite an Seite mit Ihrem Team – von der Strategie auf dem Papier bis zur Umsetzung im Feld, nicht an ihm vorbei.

  • Von der Erkenntnis zur Umsetzung

    Forschung und Diagnosen, umgesetzt in SOPs, Systeme und geschulte Teams – Erkenntnisse, die wirklich etwas bewegen.

  • Maßgeschneidert, nicht nach Schablone

    Jeder Auftrag wird auf Ihr Mandat, Ihren Reifegrad und Ihre operative Realität zugeschnitten – keine vorgefertigten Konzepte.

Beratung

Wo wir helfen Organisationen

Gezielte Leistungen, die Führungskräften helfen, zu verbessern, wie ihre Organisationen planen, umsetzen und wachsen. Wählen Sie ein Thema, um die zentrale Leistung und die unterstützende Arbeit darum herum zu sehen.

Nächster Kursbeginn

Bestehen Sie die PMP® mit Zuversicht

Live-Coaching von erfahrenen PMPs, der aktuelle PMI®-Prüfungsleitfaden und ein Mentor an Ihrer Seite – bis Sie bestehen. Begrenzte Plätze pro Kurs, damit niemand allein lernt.

  • 65 % Bestehensquote beim ersten Versuch – deutlich über dem globalen Durchschnitt für Selbstlerner.
  • Sechs Wochen Live-Coaching mit erfahrenen PMPs, die Umsetzung über UN, Regierung und Privatwirtschaft hinweg geleitet haben.
  • Probeprüfungen plus Einzel-Reviewsitzungen bis Sie bereit ins Prüfungszentrum gehen.

In ihren Worten

Was Teilnehmer wirklich sagen.

Stimmen aus unseren Schulungsräumen

Von PMP®-Kandidaten bis zu Kursen für das obere Management – dasselbe erfahrene Team liefert. Das sagen Menschen, nachdem sie mit uns gearbeitet haben.

BARYAs PMP®-Schulung sichert den Erfolg beim ersten Versuch, mit kontinuierlicher Motivation und psychologischer Unterstützung, bis Sie bestehen.
TeilnehmerinPMP®-Prüfungsvorbereitung

Schulungen

Flaggschiff- Schulungen

BARYAs Signatur-Schulungen, durchgeführt in Kabul und online von erfahrenen Praktikern. PMI®- und ACMP-konform, wo es zählt; überall sonst pragmatisch.

Erstgespräch

Sprechen Sie mit uns über Ihr Team

Ein 30-minütiges Gespräch mit einem erfahrenen Berater. Keine Folien, kein Verkaufsskript – nur ein ehrliches Gespräch darüber, was Sie verändern möchten und wie wir anderen dabei geholfen haben.

  • Schärfen Sie Umsetzung und Führung über Ihre Projekte, Programme und Mitarbeitenden hinweg.
  • Bauen Sie interne Kompetenz mit Schulungen auf, die Ihre Teams wirklich nutzen, statt sie beiseitezulegen.
  • Erhalten Sie praktische Beratung von einem Partner, der über UN, INGO, Regierung und Privatwirtschaft hinweg gearbeitet hat.